Skip to main content
Kantoorvoorzieningen in 2027: wat huurders echt gebruiken
Green BuildingsUrban Farming

Kantoorvoorzieningen in 2027: wat huurders echt gebruiken

Nicholas Gilroy12 september 20269 min leestijd

Voorzieningen in kantoorgebouwen gerangschikt naar echt gebruik: enquêtes en leegstandsdata over ov, eten, buitenruimte, fitness en stadsboerderijen.

Kort antwoord: De voorzieningen in kantoorgebouwen waar huurders het meest op rekenen, passen in een gewone werkdag: naar het gebouw komen, eten, even naar buiten en collega's ontmoeten. In de CBRE-gebruikersenquête van 2025 zei 53% van de respondenten dat ze een gebouw zonder bereikbaarheid met openbaar vervoer zouden afwijzen, 52% een gebouw zonder parkeren en ongeveer 40% een gebouw zonder eet- en drinkgelegenheid. Buitenruimtes of terrassen waren met 44% het vaakst genoemde belevingskenmerk in huuronderhandelingen, vóór fitnessruimtes met 32%. Een stadsboerderij hoort in dat buitenniveau en brengt een eigen wekelijks programma mee. Leeg blijven de voorzieningen die maar een kleine groep bedienen, kopiëren wat de straat al biedt, of niemand hebben die ze runt.

Onderdeel van onze gids: Stadsboerderij als huurdersvoorziening: de complete gids.

Voorzieningen in kantoorgebouwen worden in 2027 op één punt beoordeeld: gebruiken mensen ze op een gewone werkdag? Deze gids rangschikt de gangbare voorzieningen naar gebruik, op basis van gebruikersenquêtes en leegstandsonderzoek in plaats van brochurepraat. Daarna laat hij zien waar een stadsboerderij past en wat u beter weglaat. Voor het volledige verhaal over een boerderij op uw vastgoed, zie onze gids over stadsboerderijen als voorziening voor huurders.

Op deze pagina: Wat huurders gebruiken · De ranglijst 2027 · Waarom ze leeg blijven · Waar een boerderij past · Wat u weglaat · Vraag testen

Welke voorzieningen in kantoorgebouwen gebruiken huurders echt?

Huurders rekenen vooral op de voorzieningen die een gewone kantoordag makkelijker maken: openbaar vervoer en parkeren om er te komen, eten om de dag door te komen, buitenruimte voor een pauze en gedeelde ruimtes om af te spreken. Dat is het duidelijkste patroon in recent onderzoek onder gebruikers.

Het sterkste recente bewijs komt van de kantoorgebruikers zelf. De 2025 Americas Office Occupier Sentiment Survey van CBRE omvat bedrijven in de VS, Canada en Latijns-Amerika. Gevraagd werd welk ontbrekend kenmerk tot afwijzing van een gebouw zou leiden. Meer dan de helft noemde bereikbaarheid met openbaar vervoer (53%) of parkeren (52%). Ongeveer 40% zou een gebouw zonder eet- en drinkgelegenheid afwijzen.

Dezelfde enquête vroeg welke belevingskenmerken huuronderhandelingen beïnvloeden. Buitenruimtes of terrassen stonden bovenaan met 44%, gevolgd door gedeelde voorzieningen in het gebouw met 42% en fitnessruimtes met 32%. Daarnaast zei 43% dat duurzame gebouwkenmerken en een duurzame exploitatie hun huuronderhandelingen zouden beïnvloeden.

Kantoormedewerkers wijzen dezelfde kant op. Voor de Global Workplace Survey 2026 ondervroeg Gensler tussen juli en september 2025 16.459 voltijdse kantoormedewerkers in 16 landen. Gevraagd naar de werkplek van de toekomst gaven zij steeds voorrang aan welzijn en toegang tot de natuur, waaronder buitenruimtes en daglicht.

Eén kanttekening voordat u iets rangschikt. Enquêtes vertellen wat gebruikers meewegen bij de keuze van een gebouw, niet hoeveel mensen elke week door een bepaalde deur lopen. Zie de ranglijst hieronder als vertrekpunt en toets hem aan uw eigen tellingen.

Hoe scoren voorzieningen in kantoorgebouwen in 2027?

Gerangschikt naar dagelijks gebruik, vallen kantoorvoorzieningen in vier niveaus: dagelijkse basis, wekelijkse trekpleisters, voorzieningen voor sommige mensen af en toe, en voorzieningen om weg te laten. De figuur en de tabel hieronder plaatsen de gangbare opties, op basis van onze lezing van de gebruikersenquêtes en leegstandsgegevens in deze gids.

Ranglijst van voorzieningen

Kantoorvoorzieningen, gerangschikt naar dagelijks gebruik

Vier niveaus, van wat mensen elke kantoordag gebruiken tot wat u beter weglaat.

Niveau
  1. Niveau 1: elke kantoordag

    Door bijna iedereen gebruikt

    • Bereikbaarheid met openbaar vervoer
    • Parkeren
    • Eten en drinken

    Bronnen: CBRE 2025

  2. Niveau 2: de meeste weken

    Brengt mensen terug

    • Buitenruimte en terrassen
    • Gedeelde voorzieningen in het gebouw
    • Stadsboerderij met een programma

    Bronnen: CBRE 2025 · Gensler 2026

  3. Niveau 3: af en toe

    Voor een kleinere groep

    • Fitnessruimte
    • Kinderopvang in het gebouw

    Bronnen: CBRE 2025 · Chicago Fed 2025

  4. Weglaten

    Weinig gebruikt na de opening

    • Pronkstukken zonder programma
    • Kopieën van de buurt
    • Nicheruimtes op verhuurbare vloer

    Waarom: geen programma, geen duidelijk publiek of geen exploitatiebudget

Waar een stadsboerderij pastDe niveaus zijn onze lezing van de gebruikersenquêtes en leegstandsgegevens die in dit artikel worden aangehaald, geen gemeten bezoekersaantallen.
Kantoorvoorzieningen in vier niveaus gerangschikt naar dagelijks gebruik. Niveau 1: elke kantoordag (Door bijna iedereen gebruikt): Bereikbaarheid met openbaar vervoer, Parkeren, Eten en drinken. Bronnen: CBRE 2025. Niveau 2: de meeste weken (Brengt mensen terug): Buitenruimte en terrassen, Gedeelde voorzieningen in het gebouw, Stadsboerderij met een programma. Bronnen: CBRE 2025 · Gensler 2026. Niveau 3: af en toe (Voor een kleinere groep): Fitnessruimte, Kinderopvang in het gebouw. Bronnen: CBRE 2025 · Chicago Fed 2025. Weglaten (Weinig gebruikt na de opening): Pronkstukken zonder programma, Kopieën van de buurt, Nicheruimtes op verhuurbare vloer. Waarom: geen programma, geen duidelijk publiek of geen exploitatiebudget. Waar een stadsboerderij past: Stadsboerderij met een programma. De niveaus zijn onze lezing van de gebruikersenquêtes en leegstandsgegevens die in dit artikel worden aangehaald, geen gemeten bezoekersaantallen.
Niveau Voorziening Wie het gebruikt Wat het bewijs zegt
1. Elke kantoordag Bereikbaarheid met openbaar vervoer en parkeren Bijna iedereen, elke dag dat ze komen 53% (openbaar vervoer) en 52% (parkeren) van de gebruikers zou een gebouw zonder afwijzen (CBRE 2025)
1. Elke kantoordag Eten en drinken, in het gebouw of in de buurt De meeste mensen, de meeste dagen Ongeveer 40% zou een gebouw zonder afwijzen (CBRE 2025)
2. De meeste weken Buitenruimte en terrassen Veel mensen, als het weer meezit Het vaakst genoemde belevingskenmerk in huuronderhandelingen, met 44% (CBRE 2025); medewerkers geven voorrang aan toegang tot de natuur (Gensler 2026)
2. De meeste weken Gedeelde voorzieningen in het gebouw Teams, vergaderingen en evenementen Door 42% genoemd als van invloed op huuronderhandelingen (CBRE 2025)
2. De meeste weken Stadsboerderij met een programma Huurders die meedoen aan oogsten, workshops en rondleidingen Hoort bij het buitenniveau; het gebruik hangt af van het programma dat erbij hoort
3. Af en toe Fitnessruimte Een vaste groep trouwe gebruikers Door 32% genoemd als van invloed op huuronderhandelingen (CBRE 2025); kantoorruimte met een fitnessruimte in het gebouw had meer leegstand dan de kantoormarkt als geheel (Chicago Fed 2025)
3. Af en toe Kinderopvang in het gebouw Ouders van jonge kinderen Op zichzelf niet genoeg om de kantoorleegstand te verlagen (Chicago Fed 2025)
Weglaten Pronkstukken zonder programma Weinig mensen na de openingsweek Niemand runt ze, dus niets brengt mensen terug

Twee dingen vallen op. Het bovenste niveau is niet glamoureus: het gaat om er komen en lunchen. En in het middelste niveau doen de voorzieningen het best die mensen een reden geven om terug te komen, of dat nu een uitzicht, een evenement of een oogst is.

Waarom blijven sommige kantoorvoorzieningen leeg?

Kantoorvoorzieningen blijven leeg als ze maar een kleine groep bedienen, kopiëren wat de buurt al biedt, of openen zonder dat iemand ze runt. Beter meubilair lost dat niet op, want telkens past de voorziening niet bij hoe mensen hun dag doorbrengen.

Leegstandsdata voegen een waarschuwing toe: een voorziening alleen vult nog geen gebouw. In Do Amenities, Building Age, and Floor Plans Affect Office Vacancy Rates? (maart 2025) analyseerde de Federal Reserve Bank of Chicago CoStar-data over Amerikaanse kantoorruimte. Zowel vóór als na het begin van de pandemie lag de leegstand van kantoorruimte met een fitnessruimte in het gebouw hoger dan die van de kantoormarkt als geheel. De conclusie: gratis parkeren en recentere bouw lijken de grootste invloed op leegstand te hebben, terwijl een fitnessruimte of kinderopvang in het gebouw niet de doorslag geeft bij het vullen van kantoorruimte.

De studie vergelijkt leegstandscijfers zonder oorzaak en gevolg aan te tonen, dus dat maakt een fitnessruimte geen slecht idee. Het betekent dat de indruk van een voorziening tijdens een bezichtiging niet hetzelfde is als haar aantrekkingskracht op een gewone dinsdag. Drie patronen zijn het controleren waard:

  • Ze bedienen een kleine groep. Een fitnessruimte bedient vooral mensen die al op het werk sporten. De rest loopt erlangs.
  • Ze kopiëren de straat. Een lobbycafé in een blok met tien cafés, of een fitnessruimte naast een commerciële sportschool, concurreert met opties die mensen al gebruiken.
  • Niemand runt ze. Een lounge of dakterras zonder evenementen, zonder reserveringen en zonder vaste eigenaar heeft na de openingsweek niets om mensen terug te halen.

De keerzijde is de kans. Een voorziening met een programma, een duidelijk publiek en elke week iets nieuws blijft haar ruimte waard.

Waar past een stadsboerderij tussen de kantoorvoorzieningen?

Een stadsboerderij hoort in het wekelijkse niveau, naast buitenruimte en terrassen, en brengt mee wat de meeste voorzieningen missen: een programma dat elke week verandert. Ze maakt van een dak of terras een plek waar mensen naartoe gaan, en geeft hun een reden om terug te komen.

Dat is belangrijk, omdat buitenruimtes het belevingskenmerk zijn dat gebruikers het vaakst noemen in huuronderhandelingen, en medewerkers blijven vragen om toegang tot de natuur. Een boerderij beantwoordt beide op hetzelfde dak. Een professionele stadsboer plant, onderhoudt en oogst volgens een vast schema, zodat de ruimte er in mei, juli en september anders uitziet. Huurders kunnen meedoen aan oogstdagen, workshops en rondleidingen tijdens de lunch, en zien hoe de oogst in het gebouw wordt gedeeld of wordt gedoneerd. Over de 250+ stadsboerderijen van MicroHabitat in 20+ steden werkt het netwerk samen met 35+ voedselbanken en heeft het 59.400 lbs aan producten gedoneerd.

Drie praktische keuzes bepalen of een boerderij wordt gebruikt:

  • Zet haar waar mensen al zijn. Een terras naast de verdieping met voorzieningen is makkelijker te bereiken dan een dak via een diensttrap.
  • Vul de kalender vóór de eerste zaailing. Oogstdagen, workshops en rondleidingen maken van een beplant dak een wekelijkse gewoonte. Onze evenementenkalender per seizoen laat zien hoe dat eruitziet.
  • Plan de winter in. Buitenboerderijen volgen het groeiseizoen. Een binnenboerderij houdt het programma het hele jaar gaande.

Een boerderij werkt ook buiten het bezoek. Ze geeft het marketingteam elke week nieuwe foto's en verhalen, het ruwe materiaal om een duurzaam gebouw te vermarkten, en ze houdt gedateerde registraties bij waar duurzaamheidsrapportage mee verder kan. Hoe een boerderij scoort tegenover een dakterras en een fitnessruimte op kosten, gebruik en ESG-waarde, leest u in onze ROI-vergelijking van voorzieningen. Voor het bewijs over vastgoedwaarde, lees of stadsboerderijen de vastgoedwaarde verhogen.

Welke kantoorvoorzieningen kunt u beter niet toevoegen?

Voeg geen voorzieningen toe die niemand zal runnen, die kopiëren wat huurders al te voet bereiken, of die verhuurbare vloer innemen voor een kleine groep gebruikers. Hetzelfde budget doet meer in de niveaus die mensen echt gebruiken.

  • Pronkstukken zonder programma. Spelruimtes, podcaststudio's en themalounges zien er bij de opening goed uit. Zonder evenementen of reserveringen brengt na het eerste bezoek niets mensen terug.
  • Kopieën van de buurt. Breng eerst in kaart wat op korte loopafstand ligt. Heeft het blok al goed eten en een sportschool, investeer dan in wat ontbreekt, zoals buitenruimte.
  • Nicheruimtes op verhuurbare vloer. Een ruimte die een paar dozijn mensen per week bedient, moet de huur rechtvaardigen die die vloer zou kunnen opbrengen.
  • Voorzieningen met een bouwbudget maar zonder exploitatiebudget. Een dakterras of tuin die niemand onderhoudt, ziet er elk seizoen slechter uit, en huurders merken dat.
  • Alles wat u niet kunt tellen. Als er geen manier is om bezoeken, reserveringen of aanmeldingen bij te houden, weet u niet of het werkt, en uw huurders ook niet.

De basis komt eerst. In de analyse van de Chicago Fed leken gratis parkeren en recentere bouw zwaarder te wegen bij het vullen van ruimte dan een fitnessruimte of kinderopvang in het gebouw. Regel dus bereikbaarheid en eten voordat u de volgende ruimte toevoegt.

Hoe ontdekt u welke voorzieningen uw huurders zullen gebruiken?

U ontdekt welke voorzieningen uw huurders zullen gebruiken door te tellen wat ze nu gebruiken, het hun rechtstreeks te vragen en een nieuwe voorziening met een programma te testen voordat u kapitaal vastlegt. Een seizoen eigen data is meer waard dan welke landelijke enquête ook.

  1. Tel het huidige gebruik. Verzamel toegangs-, reserverings- en aanmeldingsdata voor elke bestaande voorziening over minstens één volledig seizoen.
  2. Vraag huurders naar hun werkdag. Ondervraag officemanagers en medewerkers over hoe ze komen, waar ze eten en waar ze pauzeren.
  3. Breng het blok in kaart. Zet eten, fitness en buitenruimte op korte loopafstand op een rij en schrap voorzieningen die de straat al biedt.
  4. Test met een programma. Start de nieuwe voorziening met een kalender, zoals een boerderijseizoen met maandelijkse workshops, en tel de deelname elke keer op dezelfde manier.
  5. Rapporteer het gebruik. Deel de cijfers met huurders en neem ze op in uw verhuurmateriaal. Een voorziening die zichtbaar wordt gebruikt, is makkelijker te vermarkten en makkelijker om verlengingen omheen te bouwen.

Programmering houdt de cijfers na de lancering in de lift. Onze ideeën voor huurdersbetrokkenheid beschrijven twaalf programma's die gemeenschap opbouwen in commercieel vastgoed, en onze strategieën voor huurdersbehoud laten zien hoe gebruikte voorzieningen bijdragen aan verlengingen.

Ga dieper: de complete gids over stadsboerderijen als voorziening voor huurders, de ROI-vergelijking van voorzieningen, ideeën voor huurdersbetrokkenheid, strategieën voor huurdersbehoud, en hoe MyUrbanFarm huurdersbetrokkenheid ondersteunt.

Voor vastgoedteams zijn boerderijen op locatie een praktische hefboom voor stadslandbouw in commercieel vastgoed.

Plant u de mix van voorzieningen voor uw gebouw? Boek een demo en wij laten zien hoe een stadsboerderij past bij uw dak, uw huurders en uw evenementenkalender.

Dit artikel delen

Volgende stap

Klaar om uw ruimte te transformeren?

Sluit u aan bij meer dan 250 panden die al groeien met MicroHabitat. Ons team regelt alles, van ontwerp tot oogst.

Neem contact op