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Team building con uno scopo: semina, raccolta e donazioni
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Team building con uno scopo: semina, raccolta e donazioni

Marisa McLean12 settembre 202610 min di lettura

Attività di team building con uno scopo che restano: sei formati in una fattoria urbana, una scaletta di 90 minuti e un modo per misurare il risultato.

Risposta rapida: Le attività di team building con uno scopo mettono una squadra al lavoro su qualcosa di reale, come piantare una fattoria, raccogliere cibo o confezionare prodotti per un banco alimentare locale, invece di un gioco che finisce quando la sala si svuota. Stanno in 90 minuti, non richiedono esperienza di giardinaggio e lasciano un risultato che si può contare: vasche piantate, libbre raccolte, prodotti donati.

Parte della nostra guida: Benessere aziendale basato sulla natura: la guida completa.

La maggior parte dei responsabili HR e del benessere aziendale segue da anni lo stesso calendario: una escape room in primavera, un corso di cucina in autunno, un aperitivo quando il budget è stretto. Alle persone piacciono. Pochi se ne ricordano un trimestre dopo. Questo articolo è per chi organizza queste attività e vuole che la prossima conti di più, per la squadra e per il quartiere intorno all'ufficio. Fa parte della nostra guida al benessere aziendale basato sulla natura e presenta sei formati per una fattoria urbana, una scaletta minuto per minuto per 90 minuti e come misurare il risultato senza inventare numeri.

Vai a una domanda:

Perché gli eventi di team building tradizionali si dimenticano?

Gli eventi di team building tradizionali si dimenticano perché sono costruiti intorno a un momento anziché a un risultato: quando l'attività finisce non prosegue nulla, quindi non c'è niente a cui tornare.

Il contesto conta. Secondo il rapporto State of the Global Workplace 2026 di Gallup, nel 2025 il 20% dei dipendenti nel mondo era coinvolto nel proprio lavoro. Nessun singolo evento sposta un dato del genere, e sarebbe disonesto sostenere il contrario. Ma spiega perché un pomeriggio di svago lascia così poco il segno. Compete con tutto ciò che determina come le persone vivono il lavoro, e di solito perde.

Tre schemi rendono dimenticabile l'evento tipico:

  • Nessun legame con ciò che l'azienda dice di valorizzare. Una serata quiz è piacevole, ma non dice nulla di sostenibilità, di comunità o del modo in cui la squadra vuole lavorare.
  • Premia sempre le stesse persone. I formati competitivi o basati sulla prestazione si adattano ai colleghi sicuri di sé ed estroversi. Le persone più riservate, i nuovi assunti e chi ha una limitazione fisica restano spesso ai margini.
  • Dopo non resta nulla. Nessun risultato da riportare, nessun seguito, nessun motivo per parlarne il mese dopo. La foto viene pubblicata una volta e la storia finisce lì.

Niente di tutto questo significa che il divertimento sia il problema. Il divertimento è necessario. Solo che da solo non basta a giustificare il tempo che un evento sottrae al lavoro vero.

Cosa rende diverso il team building con uno scopo?

Il team building con uno scopo è diverso perché il lavoro stesso produce qualcosa di utile per qualcuno al di fuori della squadra, così l'evento lascia un risultato che dura oltre il pomeriggio.

I dipendenti dicono che per loro conta. In un sondaggio Deloitte del 2024 su 1.000 professionisti d'ufficio negli Stati Uniti, l'87% ha dichiarato che le opportunità di volontariato offerte sul lavoro pesano nella decisione di restare con il proprio datore di lavoro o di cambiare. Tra chi aveva partecipato a questi programmi, il 52% ha detto di averlo fatto per migliorare il morale e il lavoro di squadra, e il 49% che lo ha aiutato a creare un legame con i colleghi.

Una fattoria urbana è un luogo pratico per questo tipo di evento. Il lavoro è fisico ma leggero, c'è un compito per ogni capacità e il risultato si vede: una vasca vuota alle 9 è piantata alle 10:30. Quando il raccolto va a un banco alimentare, la squadra vede esattamente dove è andato il suo impegno. Ecco come si confrontano i due approcci:

Evento tradizionale Giornata in fattoria con uno scopo
Cosa fanno le persone Un gioco o una lezione Piantare, raccogliere, confezionare o costruire qualcosa che resta
Chi ne beneficia I partecipanti, per un pomeriggio La squadra, l'edificio e un'organizzazione locale della comunità
Chi è incluso Spesso i più estroversi o competitivi Tutti, con compiti da seduti e in piedi fianco a fianco
Cosa resta dopo Foto Una fattoria che cresce, un registro del raccolto e prodotti donati
Cosa potete rendicontare La partecipazione Partecipazione, produzione e un contributo documentato alla comunità

Quali sono sei formati di team building con uno scopo che funzionano?

Sei formati coprono l'intera stagione di coltivazione: una giornata di semina, raccolta e cucina, una raccolta solidale per un banco alimentare, un laboratorio sugli impollinatori, una sfida dal seme al piatto e una giornata di preparazione all'inverno.

Ognuno si può svolgere in una fattoria sul tetto, su una terrazza o a terra, presso il vostro edificio. Scegliete il formato adatto alla stagione e alla storia che volete far raccontare alla squadra.

1. Giornata di semina

Ideale in: primavera. La squadra semina e trapianta piantine nelle vasche della fattoria, guidata dall'agricoltore urbano che se ne prenderà cura per tutta la stagione. Il valore sta in ciò che succede dopo: per mesi le persone passano davanti alle vasche e vedono crescere ciò che hanno piantato. Una giornata di semina è l'apertura naturale di una stagione di attività, perché ogni evento successivo si basa su di essa.

2. Raccolta e cucina

Ideale in: piena e tarda estate. Le squadre raccolgono ortaggi, erbe aromatiche e fiori commestibili, poi li trasformano in un piatto semplice o in un'insalata da condividere. Funziona meglio dove c'è un bar, una cucina o uno spazio eventi vicino. Dove non c'è, una degustazione senza cottura di prodotti appena raccolti fa lo stesso lavoro. Mangiare insieme è la parte che le persone raccontano poi ai colleghi.

3. Raccolta solidale per un banco alimentare

Ideale in: estate e inizio autunno. La squadra raccoglie, pesa, confeziona ed etichetta prodotti per un banco alimentare o un'organizzazione locale della comunità. Il bisogno è reale: secondo l'HungerCount 2025 di Food Banks Canada, nel marzo 2025 i banchi alimentari in Canada hanno registrato quasi 2,2 milioni di visite, il numero più alto della loro storia e il doppio del livello di marzo 2019. MicroHabitat collabora con 35+ banchi alimentari e ha donato 59.400 lbs di prodotti, quindi una raccolta solidale si inserisce in un circuito esistente invece che in una consegna isolata. Scoprite come funziona il programma nel nostro articolo sulle fattorie urbane solidali a sostegno dei banchi alimentari.

4. Laboratorio sugli impollinatori

Ideale in: tarda primavera ed estate. Il gruppo impara quali fiori ed erbe nutrono api e altri impollinatori, poi pianta o rinnova una vasca per impollinatori nella fattoria. È molto adatto alle squadre che lavorano su obiettivi di biodiversità o sostenibilità, e dà alle persone qualcosa da ripetere a casa sul balcone. I giardini per impollinatori sono uno dei temi dei laboratori delle nostre attività educative.

5. Sfida dal seme al piatto

Ideale in: primavera, con un seguito al momento del raccolto. Ogni squadra riceve una vasca e una breve lista di colture, pianifica cosa coltiverebbe per preparare un piatto, lo pianta e spiega la scelta al gruppo. Settimane dopo, le stesse squadre tornano per raccogliere e cucinare ciò che hanno piantato. La competizione resta leggera e collaborativa, e la seconda visita dà all'evento un seguito atteso da tutti.

6. Giornata di preparazione all'inverno

Ideale in: autunno. La squadra rimuove le piante a fine ciclo, le mette nel compost, protegge le vasche per l'inverno e conserva i semi per l'anno successivo. La stagione si chiude con un prima e dopo evidente, e la giornata si abbina bene a lezioni di compostaggio e conservazione dei semi. Le squadre che hanno piantato in primavera portano a termine ciò che hanno iniziato.

Come si organizza un evento di squadra con uno scopo in 90 minuti?

Dividete i 90 minuti in cinque blocchi (accoglienza, visita della fattoria, lavoro pratico, pesatura-confezionamento o cucina, e resoconto finale) e dedicate più di metà del tempo al lavoro pratico.

Scaletta

Un evento di squadra di 90 minuti, blocco per blocco

55 dei 90 minuti sono lavoro pratico.

  1. 0–10 min

    1. Accoglienza e sicurezza

    Si formano le squadre, guanti indossati, un obiettivo chiaro per la giornata.

  2. 10–25 min

    2. Visita della fattoria

    L'agricoltore urbano mostra cosa cresce qui e dove va il cibo.

  3. 25–65 min

    3. Lavoro pratico

    Piantare, raccogliere, costruire o preparare l'inverno, secondo il formato.

  4. 65–80 min

    4. Pesare, confezionare o cucinare

    Registrare il raccolto per il banco alimentare, o farne un piatto condiviso.

  5. 80–90 min

    5. Resoconto finale

    Il risultato, una lezione a testa e la foto per la squadra.

Guidato dall'agricoltore urbanoTempo pratico della vostra squadra
Una scaletta di 90 minuti in cinque blocchi. Minuti da 0 a 10: accoglienza e sicurezza, guidate dall'agricoltore urbano. Da 10 a 25: visita della fattoria, guidata dall'agricoltore urbano. Da 25 a 65: lavoro pratico della squadra. Da 65 a 80: la squadra pesa e confeziona il raccolto per un banco alimentare, oppure lo cucina. Da 80 a 90: resoconto finale, guidato dall'agricoltore urbano. 55 dei 90 minuti sono lavoro pratico.
  1. Accoglienza e sicurezza (da 0 a 10 min). Formate piccole squadre, così ognuno ha un compito. Distribuite i guanti, spiegate gli attrezzi e fissate un obiettivo chiaro, come «piantare tutte e sei le vasche» o «riempire le cassette per il banco alimentare».
  2. Visita della fattoria (da 10 a 25 min). L'agricoltore urbano mostra cosa cresce nella fattoria, come viene curata e dove va il raccolto. È qui che lo scopo diventa concreto.
  3. Lavoro pratico (da 25 a 65 min). Il cuore dell'evento: piantare, raccogliere, allestire una vasca per impollinatori o preparare le vasche per l'inverno. Fate ruotare i compiti, così nessuno passa 40 minuti sulla stessa attività.
  4. Pesare, confezionare o cucinare (da 65 a 80 min). Per una raccolta solidale, pesate e registrate ogni cassetta. Per raccolta e cucina, preparate il piatto da condividere.
  5. Resoconto finale (da 80 a 90 min). Condividete il risultato in numeri, chiedete a ciascuno una cosa che si porta a casa e scattate la foto di gruppo.

Alcuni dettagli decidono se la giornata fila liscia:

  • Confermate in anticipo il ritiro o la consegna al banco alimentare, così i prodotti partono il giorno stesso della raccolta.
  • Pianificate il meteo. Concordate una data di riserva o una versione al chiuso, come un laboratorio di conservazione dei semi o di compostaggio.
  • Rendete l'evento accessibile. Offrite compiti da seduti, come rinvasare, etichettare e pesare, accanto a quelli in piedi.
  • Dite alle persone come vestirsi e chiedete il consenso per le foto prima dell'evento, non durante.

Cosa portano a casa i partecipanti?

I partecipanti portano a casa un'abilità pratica da usare a casa, un risultato che hanno contribuito a produrre e tempo passato con colleghi con cui lavorano di rado.

L'abilità è piccola ma reale: come trapiantare una piantina, quando un pomodoro è maturo, quali fiori nutrono le api. Le nostre visite all'orto si chiudono con una borsa MicroHabitat piena di bustine di semi, per continuare a coltivare a casa. Il risultato è la parte che le persone raccontano. «Stamattina abbiamo confezionato prodotti per un banco alimentare» è una frase che i dipendenti condividono con famiglia e amici, cosa che non fanno mai con «siamo andati in una escape room».

Il beneficio sociale è spesso il più grande. Le squadre mescolano reparti e livelli, e i compiti sono abbastanza semplici che nessuno deve mettersi in mostra. Chi resta in silenzio durante un laboratorio o un quiz spesso prende l'iniziativa davanti a una vasca di pomodori. Per le squadre HR che costruiscono programmi di benessere aziendale è proprio questo il punto: un'esperienza condivisa che include tutti, non solo chi ama stare sotto i riflettori.

Come si misura il team building con uno scopo?

Misuratelo su tre livelli: cosa ha prodotto la squadra, come si sono sentiti i partecipanti e se nei mesi successivi è cambiato qualcosa.

  • Produzione. Contate cosa ha prodotto l'evento: vasche piantate, libbre raccolte, libbre donate. L'agricoltore urbano registra i pesi del raccolto e il banco alimentare può confermare cosa ha ricevuto. Sono i numeri che vanno in un rapporto CSR o di impatto, come prova del coinvolgimento dei dipendenti nella sostenibilità aziendale.
  • Esperienza. Inviate lo stesso giorno un breve sondaggio di due domande: un voto da uno a cinque e una domanda aperta come «Cosa ricorderai di oggi?». I sondaggi brevi inviati subito ottengono risposte sincere.
  • Seguito. Un trimestre dopo, guardate la partecipazione ripetuta, le iscrizioni al prossimo evento in fattoria e se l'evento compare nei commenti del sondaggio sul coinvolgimento.

Attenzione all'attribuzione. Un singolo evento non fa salire da solo un punteggio di coinvolgimento, e un rapporto che lo sostiene non regge davanti a un lettore scettico. Riportate ciò che avete davvero misurato: chi ha partecipato, cosa è stato prodotto, cosa hanno detto le persone e se sono tornate. Ripetuti per una stagione, questi numeri raccontano da soli una storia credibile.


Approfondisci: la guida completa al benessere aziendale basato sulla natura, idee per programmi di benessere aziendale oltre l'app, il coinvolgimento dei dipendenti nella sostenibilità aziendale, come le nostre fattorie urbane solidali sostengono i banchi alimentari e le nostre attività educative e di team building.

Pronti a organizzare un evento di squadra che lasci qualcosa? Scoprite l'agricoltura urbana per le aziende o contattateci per prenotare una giornata di semina, raccolta o donazione presso il vostro edificio.

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